jan 14, 2012
Consultoria: em que difere do Lobby?
Os meios de comunicação e a sociedade passaram o ano tentando decifrar se é de Consultor ou Lobista o trabalho prestado por alguns profissionais para empresas e entidades.
Cremos que a grande diferença é que todos os passos do Consultor são lastreados em documentos, desde a 1ª reunião, o pré-diagnóstico, a contratação, relatórios parciais, agenda de reuniões, até a entrega do relatório final e a quitação. Já o lobista resolve os problemas do cliente por contatos ou telefonemas, que deixam infrequentes rastros.
Trazem à luz, ajudando-nos a entender, alguns achados do Perfil da Consultoria no Brasil 2011:
1.a maioria dos Consultores acredita no crescimento da demanda por seus serviços, consolidando-se a Consultoria, cada vez mais, como atividade autônoma e definida, tal qual as tradicionais de Contadores, Advogados, Médicos, Engenheiros, Arquitetos e outras mais.
Obs: o Perfil evidencia que a Consultoria vem sendo cada vez mais aceita pelas Organizações públicas e privadas, resultado da difusão periódica pelo próprio Consultor do seu campo de atividades, funções e contribuições, repercutindo não só consequências, mas, também, as causas das mudanças no campo do emprego e do trabalho, do planejar vida e carreira, da rápida adesão ao escritório em casa, da escolha do que queremos e, principalmente, do que não queremos…, com imediatos reflexos na produção de bens e serviços.
2.o Consultor pode ter Competência( conhecimento, habilidade/técnica, atitude)- Experiência é determinante-, mas, amiúde, lhe falta aptidão para o marketing e a venda dos seus serviços. Assim, tanto mais importante passa a ser a constituição e o cultivo de sólida rede de relacionamento e comunicação, haja vista que nos serviços de Consultoria, e de todos os intangíveis, a recomendação pessoal ( de cliente atendido e/ou de outro consultor) é critério determinante na contratação. Quadro 7.1 do Perfil da Consultoria no Brasil 2011
3.e o melhor, enfatizado nos nossos Cursos: a maioria dos Consultores está satisfeita com a atividade (70%), há um baixíssimo índice de insatisfação( 8,9%). Isto, portanto, justifica o ingresso constante de executivos experientes, em transição de carreira, para a Consultoria.
Luiz Affonso Romano
http://www.luizaffonsoromano.com/?link=conteudo/conteudo.php&id=221

